创基地产顾问（香港）有限公司于1992年创建于香港，公司致力于商业地产市场研究及策划顾问、销售及招商代理、商场经营管理及品牌运作三大核心业务，在香港、东南亚地区及全国各地均操盘策划运作诸多成功的知名商业项目，享有良好的市场声誉和高度的社会评价。
公司创始人兼董事长沈永年先生因其在商业地产领域的专业成就及成功经验而被中港传媒赞誉为“商场医生”，公司高层及中层骨干均为同时拥有港澳台及内陆市场之丰富商业项目运作经验的业界精英担任。
在17年的发展历程中，公司与多家国内外大型房地产开发集团建立了长期友好的战略合作伙伴关系，同时拥有强大的商业资源和广泛的媒体支持。并将一贯秉承 “团结友爱、恪守信誉、优质服务、勇于创新”的企业文化精神，以“专业、执业、致业”的企业作风，致力于大中华区商业地产产业链的整合者和商业地产行业资源的整合者。
创基地产在中国商业地产综合服务领域，以商业策划顾问+招商销售代理+商业经营管理的业务模式，提供全面、专业、负责的综合化服务，致力于成为具有国际水准的、中国最专业最佳的商业地产顾问公司！
公司凭借在香港、东南亚、中国等各城市地区取得之成功优势，积累了大量的市场资源。
合作商： “和记黄埔”、“中信集团”、“天河城集团”、“汇钜集团”、“兰州瑞德集团”、“海雅集团”等大型知名房地产发展商。
创基会：公司创立之初便以前瞻眼光成立 “创基会”，时至今日“创基会”香港投资客资源10万人，商家资源2万个；大陆客户资源20万人，商家资源3万条。
战略合作伙伴：
行业协会联盟：香港工商会、香港设计师协会、香港贸易发展局、香港餐饮协会、深圳市房地产协会、中国奥食卡美食协会等；
媒体方面包括：香港资深财经专家曾SIR、香港最有影响力的报刊“经济日报”集团公司、苹果日报、亚洲电视收视率第一栏目《慧眼商机》专栏节目、深圳广播电影电视集团《第一地产》、香港资本杂志出版社《资本企业家 Capital Entrepreneur》、《资本才俊 Capital CEO》等高端财经杂志、最多投资者最喜欢收听的财经电台《香港新城电台》等。
专业——专业是公司的生命力，我们对于社会、对于政府、对于客户、对于企业都力求提供专业的服务效率和服务质量，树立社会学习的专业企业之榜样。
执业——凭借公司的至强使命感和最优团队执行能力，完美做到客户提出的服务要求，甚至于超过商业合作范围的发挥，通过最有效的方式实现产品战略意义成果。
致业——一个成功的商业公司最大的价值就是帮助客户实现企业发展之终极愿景，战胜企业发展过程中遇到的短期阻力，成为令人景仰之国际型公司。
创基地产一直致力于商用地产运作，精于商业地产项目营销策划与招商销售代理服务业务，随着公司业务不断扩大，业务范围逐渐增多，公司确立立足市场高度竞争力的三大核心业务、十大工作主线。
三大核心业务：策划顾问、招商销售代理、商业经营管理
十大主线：
u 商业市场调研 Commercial Real Estate Market Research
u 商业可行性研究 Commercial Real Estate Feasibility Analysis
u 商业市场定位研究 Commercial Real Estate Market Positioning
u 商业空间规划及概念设计 Commercial Real Estate Planning and Conceptual Design
u 商业营销策划 Sales and Marketing Planning of Commercial Properties
u 商业招商推广 Promotion and Leasing of Commercial Properties
u 商业销售顾问及代理 Commercial Real Estate Consulting and Agency
u 商业招商顾问及代理 Leasing Consulting and Leasing
u 商业管理顾问 Commercial Real Estate Management Consulting
u 商业经营管理 Commercial Real Estate Management
一、 策划顾问业务：
战略类顾问服务、商业地产策划顾问服务
创基顾问策划业务，面向政府、开发商、专业机构、投资机构提供稳定一致的专业服务。创基顾问凭借强大的知识管理平台、系统化的创新能力、对行业及城市发展的前瞻性以及对消费者、商家需求的敏锐把握，协助客户共同面对挑战，不断创造成功。
具体服务：
1.宏观环境解析
2.区域环境分析
3.投资者、经营者及消费者专项研究
4.项目本体条件综合分析
5.项目竞品及典型性案例研究
6.商业适宜开发规模推算
7.市场及功能组合定位分析
8.商业规划及店铺分割
9.产品设计跟进服务
10.营销整合推广建议
11.投资回报及收益测算
二、招商销售代理：
营销策划、代理招商、代理销售
创基地产秉承“发掘物业价值，创造附加价值，建立交易桥梁”的核心理念，以商业地产专业服务为核心，与客户建立战略合作伙伴关系。
招商和销售代理能力是创基地产的核心能力。凭借100多个项目的市场操作经验积累，公司代理招商销售业务逐渐形成了为商业地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性投资分析、产品策划、营销策划、招商销售等一体化、流程化、专业化的地产服务链。
截至2008年，创基地产已在新加坡、香港、台湾、深圳、珠海、惠州、长沙、大连、重庆、兰州、武汉等重点城市开展了招商销售代理业务。
销售代理服务：
1.销售推广渠道策略
2.商业销售策略制定
3.营销推广方案执行
4.销控策略制度
5.销售定价策略
6.推盘节奏控制
7.销售执行
8.合同签订及回款跟踪
9.销售现场管理
招商代理服务：
1.项目业态定位
2.租售策略建议
3.招商策略与节奏制定
4.招商推广跟进服务
5.招商组织搭建及专业培训
6.租赁政策及相关制度制定
7.招商实施及跟进
8.商家谈判及协议签署
9.进场装修辅助
三、商业经营管理：
商业经营与管理是主要为国内商业开发及投资公司提供的专项服务，基于公司商业经营管理事业部在香港、珠三角市场多年的商业经验，对商业发展规则的把握，对商业品牌的充分理解，提供富有地区商业特色的商业经营管理与品牌运作服务。
经营管理顾问服务：
1.项目经营策略
2.经营团队组建辅助
3.经营政策及相关制度制定
4.活动促销推广策略
5.卖场布置及装修风格建议
6.开业筹备及控制
7.项目主题形象定位
8.品牌维系及提升策略
9.商业营运顾问
具体服务内容：
第一阶段：商业地产项目前期策划顾问服务
建筑规划设计顾问：
l 开发商需求的调研；
l 策划成果策划对接；
l 项目概念创意构思；
l 项目概念创意设计；
l 项目施工图纸设计；
l 配合建筑施工调整；
l 配合商家需求调整；
l 项目商业空间表现；
l 项目动线策划表现；
l 提交《项目市场研究报告》、《定位图及说明方案》、《建筑规划设计意见建议方案》《项目全程统筹操盘指导策略方案》等；
l 将策划理念与成果配合规划设计单位进行规划设计；
l 将策划理念与成果导入到各部门，指导工作；
项目定位策划顾问：
l 宏观经济市场调研与分析；
l 房地产市场调研与分析；
l 市场需求细分调研与分析；
l 区域经营商家调研与分析；
l 区域投资客户调研与分析；
l 区域消费人群调研与分析；
l 项目商家模拟调查与对接；
l 全面协助专家研讨与对接；
l 项目经营功能定位与策划；
l 全程各科策略定位与策划；
l 项目策划理念全程化导入；
l 房地产运作经验与讲座；
l 全面配合建筑概念设计；
l 全面配合方案规划设计；
l 全面配合施工图纸设计。
第二阶段：房地产项目品牌运作顾问服务
品牌运作管理顾问
l 商场商号特许冠名使用；
l 管理公司特许冠名使用；
l 对外宣传特许冠名使用；
l 商场应用标化标识导入；
l 管理公司标化标识导入；
l 其他标化标识特许应用。
广告代理管理顾问
l 广告宣传调研策划；
l 推广策略整合策划；
l 平面策划与设计；
l VI、导视系统设计；
l 活动策划实施顾问；
l 协助其他板块工作。
第三阶段：商业地产项目营销顾问服务
物业销售代理
l 项目市场调研与分析；
l 区域楼盘调研与分析；
l 区域投资调研与分析；
l 区域投资实况的调研；
l 区域房管政策的调研；
l 区域银企贷款的调研；
l 产权平面划分的策划；
l 产权投资客户的筛选；
l 销售价格策略的制订；
l 销售优惠政策的制订；
l 销售实施技术方案策划；
l 项目销控策划与制订；
l 销售团队组建与培训；
l 销售现场接待与管理；
l 销售全程推广与策划；
l 项目销售实施与管理；
物业招商代理
l 区域品牌调研与分析；
l 区域商家调研与分析；
l 区域招商实况的调研；
l 区域工商税务政策调研；
l 项目平面布局的策划；
l 项目立体布局的策划；
l 项目品牌商家的筛选；
l 招商价格策略的制订；
l 招商优惠政策的制订；
l 招商推进策略的制订；
l 招商团队组建与培训；
l 招商现场接待与管理；
l 招商全程推广与策划；
l 项目招商实施与管理。
第四阶段：商业地产项目经营管理顾问服务
商业地产项目经营顾问
l 区域商管的调研与分析；
l 区域工商税务调研与分析；
l 区域商业模式调研与分析；
l 区域人才结构调研与分析；
l 区域竞争关系调研与分析；
l 项目商管模式的策划；
l 项目商业运营的策划；
l 运管班子搭建的筹划；
l 商管标化策划书写导入；
l 作业指导书策划导入；
l 商品组合策划与管理；
l 商家体系策划与管理；
l 日常运营策划与管理；
l 繁荣企划策划与管理；
l 教育培训策划与管理；
l 商场信息系统的管理；
l 商场财税系统的管理；
l 商场繁荣优化的管理。
商业地产项目管理顾问
l 市调定位方案的策划；
l 前期协助建筑规划设计；
l 协助项目施工督导管理；
l 物业验收接管管理；
l 物业入伙管理导入；
l 公共制度管理策划导入；
l 综合管理服务体系导入；
l 客服管理体系建立导入；
l 设施设备的综合管理；
l 本体设施设备养护管理；
l 供电、弱电系统的管理；
l 空调、电梯系统的管理；
l 给排水、消防系统管理；
l 供暖、消防系统的管理；
l 设施设备应急的管理；
l 保安服务、车辆管理；
l 监控中心、防盗管理；
l 保洁、绿化、消杀管理。
创基工作流程
A、规划阶段：
Ø 到现场实地考察及评估分析；
Ø 消费者收入状况、层次结构分析；
Ø 群体消费结构、层次、消费水平趋势分析；
Ø 行业调查分析、经营项目内容、风格市场定位分析；
Ø 潜在商户群调查分析；
Ø 目标消费群定位分析；
Ø 概念设计及整体规划；
Ø 价格策略；
Ø 项目规划策略。
B、策划阶段：
此阶段为准备阶段。根据项目具体情况，将提供如下服务：
l 项目定位及整体形象包装
市场调查，项目定位分析，目标商户群分析，品牌营销策略的制定，广告推广计划、执行，目标消费群的建立及资料搜集，项目现场环境勘察，为商业项目的品牌、种类布局提供建议，制定项目商铺的价格表；
l 商场宣传工作：
楼书、宣传单张、POP、招牌、横幅、各式简易广告牌、大型喷画的设计、制作及印刷，销售资料的起草、整理及归类，制定招商宣传广告计划并予以实施，联络各媒体并建立良好关系；
l 筹备销售部：
销售架构的建立，销售人员的培训，销售任务的分配及协调；
l 筹备大型记者招待会及招商典礼；
l 前期招商活动的跟进和相关工作的配合及策略制定；
l 招商期工作的配合及相关策略制定
C、招商阶段：
此阶段的主要工作是正式招商，内容涵盖如下方面。
l 客户调研及分析，寻找客户资源，跟进客户及回访；
l 租金定位、价格分析策略；
l 招商相关活动举办；
l 招商推广策略
l 办理合同签约；
l 定期向甲方汇报招商工作进度；
l 代替甲方收取客户所交纳之定金，并存入指定帐户；
l 提供各类客户服务：含牌照咨询、法律咨询、客户装修设计咨询，并推荐相应的律师、会计、设计师等；
l 定期组织各类招商考察团及讲座，实施宣传推广计划。
D、销售阶段：
此阶段的主要工作是买卖，内容涵盖如下方面：
l 目标市场调查、分析；
l 买卖价格定位策略；
l 目标消费群资料收集、客户资料整理分析、客户跟进及回访；
l 专业营销队伍的建立、销售策略制定；
l 广告营销策略、计划；
l 买卖气氛、场面效果营造策略；
l 营销活动组织、举办；
l 销售合同签约；
l 相关销售事宜咨询、公关。
E、试业及开业阶段：
此阶段的目的是针对商区的消费者，在其中树立商区的初步形象，形成口碑效应，并培养消费者在商区消费的习惯，奠定商区进一步良好经营的基础。
l 举办试业记者招待会及大型开业典礼；
l 提供推广要领策略，进行市场调研及分析，促销活动的组织及实施，宣传广告的实施及传播，公关；
l 定期跟进商区的试业情况，提供相应市场分析，监察物业管理公司的服务，听取各商户的意见并进行处理，协调商区与各商户的关系；
l 代替甲方收取租金及广告费等费用；
l 完善商区管理制度，针对商区经营管理中出现的问题及时发现、诊断及解决
F、经营管理阶段：
此阶段承前一个阶段的工作，形成持续性的经营模式，分阶段做旺商场。
l 定期跟进市场变化，提供相应市场分析，并组织各类促销活动；
l 广告营销策略制定执行；
l 商户的经营状况分析，相应策略制定；
l 代替甲方收取租金及广告推广费。
作为发源香港、立足深圳、辐射全国的专业商业地产顾问公司，创基地产在市场实战中打造出的核心竞争力，来自于完整的服务体系、高端的精英人才、全面的系统平台和广泛的合作资源。
服务体系：创基地产的综合服务能力，体现在整个行业服务链的一脉相承上。从商业地产的前期土地评估及获取、项目投资开发可行性研究分析、市场研究、项目概念规划、项目整体定位、规划设计、营销顾问、招商代理、销售代理、商业经营管理、资产管理、商铺二手房经纪等领域，创基地产均能提供一流的服务。并在各个业务线之间形成互相补充、互相促进的良性业务循环。
专业人才：创基地产从公司高层领导到普通研究员，都是在房地产及相关领域具有丰富经验的专业人士。他们有些毕业于顶级院校，具备雄厚的理论基础；有些来自于领先的开发企业，谙熟开发流程和政策；有些从海外工作和学习归来，带来新鲜的国际化视野。公司精英团队不遗余力地坚持专业化营销线路，形成一套卓有成效的操作方法和工作能效；尤其在商业项目最具效应的活动营销环节有着示范性的组织协调作用。
知识平台：创基地产的知识管理平台、市场研究平台、内部信息沟通平台，不但是信息和管理平台，也是资源和知识平台。通过创基内部信息平台建设，创基人不但获取着最新的市场信息和最尖端的行业理念，而且通过案例积累总结出类似项目的操作模型和关键点，以及行业市场的基本走势规律。这种由深厚的平台沉淀、总结积累，到系统分析、不断创新的追求，保证了各个操作项目的稳定性和专业保证性。
资源优势：创基地产在为客户创造价值的同时，也在不断获得全新的外部合作资源。这些资源包括政府机构、开发企业、金融机构、传媒机构、规划设计单位和大型商业企业等。创基地产对品牌商家及知名国际客户达成之长远合作，形成强大的商家客户资源网络，协助优质商家进入内地市场。
公司地址：深圳市福田区泰然九路海松大厦B座201-2
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